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    企业文化

    企业文化

    企业愿景:为广大用户提供高效、精密、性能一流的起重产品,让圣起的产品走出国门走向全世界
    公司使命:哪里有力量,哪里就有圣起起重机经营理念:创新无限  信誉永恒
     管理理念:人才是基石、质量是生命;学习是动力;服务是责任;制度是保障;创新是追求。
         “人才是基石”: 企业要发展,人才是关键。任何成功的企业,都有结构合理、专业优秀的人才队伍。在市场经济竞争愈演愈烈的今天,人才的竞争已是企业竞争的焦点。企业能够长盛不衰,很重要的一点是有一支充满活力的人才群,使之能够经受激烈的竞争环境的瞬息万变,永远处于不败之地。

         “质量是生命”: 品质是制造出来的,不是检测出来的。优良产品的标准是:外观精美,做工精细,各项技术指标达到设计要求。品质分为设计品质、制造品质和服务品质。设计品质取决于客户要求,取决于设计人员的创意及精益求精的工作精神;制造品质取决于供应商部品的制造能力、工厂的生产加工设备、模具及检测设备的能力、员工的操作及工作态度;服务品质取决于其服务系统及员工对客户的基本理念。工厂在整个制造过程中起到关键性作用。首先,要正确理解设计人员的设计思想,在试作过程中及时发现问题,并商讨解决方案;同时,生产过程的每一个环节都需要严格按作业标准做正确的作业。好的产品是由好的部门、好的设备、好的工作方法完成。提高和保证产品质量,不仅是生产部门的事情,需要工人、技术人员、管理人员和品质管理人员的通力合作,才能将高品质的产品源源不断的奉献给社会,才能使企业在激烈的竞争中基业长青。
        “学习是动力”: 在企业发展的过程中,企业中每一位成员的知识结构,学习能力至关重要。首先,要有良好的知识结构,最低层为常识,其上一层为基础知识,再上一层为专业知识。同时,作为沟通及数据处理工具,语言能力和电脑应用能力也非常重要。 其次,要有很强的学习能力及良好的学习习惯。信息时代的来临,给世界提供了丰富的知识。如何筛选有用的知识,快速正确的吸收和应用,将决定成败得失。 关键的关键,是企业的每一位成员要有学习的意愿,并坚持不懈的付诸实施.
        “服务是责任”: 客户是我们利润的源泉,利润是企业发展的保证。为客户创造价值、为客户真诚服务是我们企业的宗旨,公司的一切行为就是为了赢得更多的客户。我们要有稳定的客户群,同时也要不断开发新的客户。这就要求我们通过满足客户的需求,为客户提供优质高效服务,发现和创造客户需求为客户提供更高的利益来源。在日常工作中,当公司的某些规章制度不能满足客户的需求时,要一切以客户为导向,为客户分忧解难,遇到不能解决的问题时,要逐级申报直到问题解决。同时,我们在做好服务的前提下,也需要确保我们合理的利益,以促进我们的发展。

         “制度是保障”:制度至上。在企业的制度安排和企业运行过程中,企业制度是任何人都不能违反的。企业制度是企业管理层及员工的行为准则,是企业应有的最基本的价值理念。企业制度是界定和处理企业内部矛盾的最基本原则。企业制度决定或界定了人们之间的相互关系,无论与人之间发生了什么矛盾,都不能危及企业制度,都必须遵守企业制度。 因此,处理企业内部矛盾的原则,既不是处理家族血缘关系的原则,也不是处理朋友关系的原则,更不是处理上下级关系的原则,而是要以遵守企业制度为原则,即谁违反了企业制度,谁将会受到惩处。要全面贯彻制度至上的理念,企业制度安排就必须是合理、科学和完整。如果制度的安排不合理,不科学,甚至缺乏完整性,最终必然导致制度至上的理念难以有效贯彻。因此。我们根据经济学,管理学的基本理论,基于人性,通过系统的考虑,进行制度的安排。目前公司有决策机制、竞争机制、运营机制、招聘机制、考核激励机制等等。公司根据发展需要不断的完善企业制度,使制度更具有科学性,更符合我们发展的实际,更能保证我们各项运作的的顺利进行。



       “创新是追求”: 经营有赖创新,没有创新的企业,不可能有非常良好的经营活动。企业只有在创新中,才能快速发展和壮大。从现实情况来看,凡是有创新意识,而且创新能力极强的企业,往往能够实现长足的快速发展;反之,生存都将成为问题。因此,可以说创新是企业经营的基础,创新是企业永恒的追求。创新,之所以决定着企业的发展和生存,是因为只有创新,企业才能生产出成本低而质量高的产品,才能为消费者提供低付出高效用的服务。因此能留住老客户而拥有新客户,最终使企业有广大的市场基础。创新,包括经营创新、技术创新和管理创新。
    企业之所以注重经营创新,是因为企业面临的经营环境不断变化,如果不进行经营创新,必然适应不了变化着的经营环境,从而会被新的经营环境所淘汰。技术创新,可以生产出更能满足人们需要的更好的有效的产品。因而技术创新往往会创造出新的市场。其次,技术创新还可以极大的降低产品的成本,从而导致产品价格降低,进而扩大市场。管理创新促使我们更有效的利用现有资源,挖掘潜能,提高效率,更好的为客户服务。公司鼓励创新,给创新者提供必要的资源和创新平台,对创新中的成功者给予应有的奖励。
    圣起司认为:创新一是即对现有状况的优化与改善;二是变革。通过思路转换,跳出来考虑问题,彻底改变束缚公司发展的弊端。
    圣起公司认为:创新免不了失败,失败就要吸取教训,再次面对。我们需要败而不馁的勇者、智者。
    做事的五个基本原则:
         1、制订标准;
         2、宣导标准,让相关人员知道;
         3、按标准做事;
         4、确认是否按标准作业;
         5、检讨标准,修订标准。
    员工应时刻牢记的十条信条:
         1、 时间和环境以及社会形势都在变,本人的思想观念一定要变!
         2、圣起,再也永远不是原来的圣起了!
         3、 我在不是农民了,我要做一名现代优秀企业的优秀员工!
         4、 注意自己工作和生活中的一言一行,一举一动,因为我所做的一切将代表一个企业的形象!
         5、 我不仅仅是为打工而打工!
         6、 每天做好道德、良心产品!
         7、 公司产品的任何一点质量问题,都与本人的切身利益有关!
         8、 要富口袋,首先要富脑袋!
         9、 工作、生活中,不伤害别人,不伤害自己,不被别人伤害!
         10、 相信自己,我一定行,坚持到最后就是成功!
    企业文化建设
        1. 强化企业再投入,搞持续性发展
            • 每年搞投资、扩大再生产
            • 吸收信息、搞产品研发
            • 学习先进管理经验、推陈出新
        2. 加强员工队伍建设,全面提高人员素质
            • 管理队伍提高档次
            • 员工队伍加强培训
            •看 、讲、听、练、比考等全方位、新模式
       3. 密切关注行业内外相关信息,及时调整长远规划
            • 加强行业内外沟通
            • 阶段性目标计划
            • 适当调整企业长远规划
       4. 创建自主企业品牌,创造独特企业文化
            • 立足河南、辐射全球,打造国际名副其实的知名品牌,引领全球起重行业
            • 进入国际起重行业一支集团军,寻找与其他企业差距
            • 创造独特企业文化结构
            • 颁布《员工手册》
            • 创办企业文化报纸
            • 摄制企业记录片、广告碟等
            • 企业网站改版,及时更新信息
    企业价值取向标准:
         1、一切行动的根本着力点必须是能给公司创造价值;
        2、执行决议和计划是天职,其一经被确定必须予以坚决执行;
        3、坚持发扬批评与自我批评的工作鞭策方法,营造民主和谐、上进的工作氛围;
        4、经济效益水平是企业衡量业绩的根本标准;
        5、工作标准:坚信没有最好,只有更好,坚持高质量高效,不懈追求精益求精,创新永无止境;
        6、人际相处标准:充分理解,诚信尊重,豁达兼容,助人为乐,坦诚相待,激励,和谐;
        7、坚持不断学习、创新,自觉主动大胆实践,不断提升工作技能水平;
        8、树立风险意识,善于防范化解风险,勇敢承担责任;
        9、对前途始终乐观自信,敢于向一切困难挑战,勇于突破自我,坚信有恒则成,天道酬勤;
        10、 建立学习型组织,打造高素质企业。
    行为标准:
        1、一切有利于公司发展的言行给予肯定和支持,一切维护公司利益和形象的言行给予肯定和支持;
        2、权力是职责,权力必须是为公司的利益而行使;
        3、精兵、节约、和谐,是公司的经营管理原则;
        4、遵纪守法,诚信经营,是企业行为标准的生动外在体现。
    圣起员工精神:
        1、斗志要昂扬,精神上再抖擞一点;
        2、工作要讲求汗水加艺术,对本职工作再用心一些;
        3、学会科学统筹,会用系统的观点正确分析判断形势,工作意志再顽强一点;
        4、消除一切思想障碍,相互间的沟通再密切一点;
        5、讲求精诚合作团队精神,相互的工作配合再默契一点;
        6、牢记发展企业的神圣使命,责任感再强一点;
        7、主动结合深入实际,工作作风再务实、扎实一点;
        8、要胸怀宽广,对自己评价、定位再客观一点;
        9、勤于主动思考,保持理性,要对工作多总结一点,面对工作上的问题和困难,对自身的原因多剖析一点;
        10、面对成绩,应谦虚,多自我励志教育一点;
    企业发展目标:
        管理科学,工艺技术先进,有良好信誉,建设成为有优秀企业文化的资本运作和品牌运誉为依托的稳健和谐、持续发展的上市企业集团。
    企业经营观念:
        创新思维是企业发展的不竭动力,技术创新是动力,管理创新是保障,经营创新是目的。
    企业质量观念:
        以客户为中心,以质量求生存,持续改进,追求更好。
    企业市场理念:
        市场给每个企业以公平的竞争机会;市场竞争优胜元素集中体现在产品质量、价格、信誉的和谐统一;市场需求是企业永续创造的力量源泉。
    企业营销理念:
        1、搞好服务质量,持续满足顾客的潜在要求;
        2、建立一支协作、创新、战斗力强的营销团队;
        3、实施科学灵活的营销战略,建立切实的有特色的营销管理模式;
        4、营销是一项团队工作,精彩源于沟通与协作;
        5、拼搏、创新、永不满足;
        人的潜力是巨大的,不能只看到自己的缺点,更要看到自己的潜力,脑袋重于口袋,更需要不断充电、丰富。
    企业用人理念:
        德才兼备,德能双馨,因为只有这样的员工才是企业的中流砥柱,崇尚公开、公平、公正的竞争,因为有竞争,才能激发人的才智,才能充分发挥人才作用方可使企业避免被市场淘汰而保持健康发展。
    企业科学发展观:
        坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,开源节流,追求企业的社会效益和经济效益和谐统一。

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